2-dniowy moduł szkoły Team Coachingu METODY I NARZĘDZIA W TEAM COACHINGU - WARSZAWA - HPR Group

2-dniowy moduł szkoły Team Coachingu METODY I NARZĘDZIA W TEAM COACHINGU - WARSZAWA

Ładowanie Wydarzenia

« Wszystkie Wydarzenia

2-dniowy moduł szkoły Team Coachingu METODY I NARZĘDZIA W TEAM COACHINGU – WARSZAWA

28 października 08:00 - 29 października 17:00

1499 zł

Metody i narzędzia w Team Coachingu

Team coaching staje się coraz bardziej popularny w organizacjach, przyspiesza rozwój zespołów oraz wpływa na bardziej efektywny rozwój pracowników. Pozwala na uzyskanie synergii oraz wyjątkowych wyników poprzez pracę ze wszystkimi osobami w zespole jednocześnie.

Celem modułu jest przekazanie najważniejszych informacji dotyczących prowadzenia team coachingu, pokazanie oraz przećwiczenie narzędzi i technik, które sprawdzają się w prowadzeniu efektywnych sesji. Moduł ten przygotowuje do prowadzenia pierwszych sesji oraz daje podstawy do dalszej nauki w tym obszarze coachingu.

 

 OPIS MODUŁU: 

  1. Ustalenie kompetencji team coacha – jakie umiejętności są najważniejsze?
  2. Cele team coachingu, opracowanie najważniejszych ustaleń ze sponsorem i szefem zespołu
  3. Fazy formowania grupy i ich wpływ na proces team coachingu
  4. Wyłanianie celu na proces i sesję w team coachingu
  5. Struktura sesji team coachingu – efektywne zaplanowanie sesji
  6. Praca z wydobywaniem wartości zespołu
  7. Praca z symulacjami/grami w team coachingu
  8. Przygotowanie pytań, które pomagają prowadzić proces team coachingu
  9. Przekonania w organizacjach, jak je skutecznie zmieniać w czasie sesji?
  10. Zarządzanie postępami i odpowiedzialnością, ustalanie zadań wdrożeniowych pomiędzy sesjami

 

KORZYŚCI:

  •  zrozumienie całości procesu team coachingu oraz obszarów, w których team coaching najbardziej się sprawdza
  • praktyczne przećwiczenie pierwszych sesji w team coachingu, uczestniczenie w symulacji jako coach lub uczestnik coachingu
  • sprawdzenie na sobie proponowanych metod i możliwości ich użycia w trakcie sesji
  • ukończenie warsztatu z konkretnymi pytaniami czy narzędziami gotowymi do zastosowania w organizacjach
  • wymiana doświadczeń oraz przykładów z przeprowadzonych, realnych procesów team coachingu

CZEGO SIĘ DOWIESZ?:

  • jak identyfikować ograniczające przekonania w organizacjach i zmieniać je
  • jak wprowadzać gry i ćwiczenia w trakcie sesji, aby korzyści dla uczestników były jak największe
  • jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami przed rozpoczęciem team coachingu oraz w trakcie trwania procesu
  • jak rozpoznawać procesy grupowe zachodzące pomiędzy uczestnikami i jak wydobywać potencjał zespołu
  • jak zarządzać zadaniami wdrożeniowymi pomiędzy sesjami, aby uczestnicy nauczyli się brania odpowiedzialności za wspólne cele

DOŁĄCZ TUTAJ:

Warszawa

28-29.10.2017

ZAPISZ SIĘ

DLA KOGO?:

  • dla coachów
  • menedżerów
  • specjalistów i menedżerów HR

Prowadzący:

Natalia Włodarska
Trener, Coach PCC, Master NLP

Szczegóły

Data:
26 września 2017
Czas:
00:30